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La solution TD-12 vous aide à réduire le risque d’embaucher des candidats présentant des tendances à produire des comportements inadaptés, contraires à l’éthique ou contre-productifs.
Chacun peut, dans certaines circonstances, adopter des conduites susceptibles de nuire à sa performance professionnelle ou celle de son organisation. Cependant certaines personnes présentent un risque accru de se comporter, intentionnellement ou non, de manière inadaptée, non éthique ou contreproductive (non-respect des règles de sécurité, vol, utilisation indue de l’autorité, intimidation, irrespect d’autrui, hostilité, passage à l’acte, méfiance, etc.).
Contrairement à ce que l’on pourrait penser, leur nombre est loin d’être négligeable. Par exemple, dans une étude de De Fruyt, Wille et Furnham (2013) portant sur 11862 managers, 20 à 25% présentent au moins une tendance dysfonctionnelle, et 10 à 15% deux ou plus.
Compte tenu de l’impact potentiel des tendances dysfonctionnelles sur l’efficacité professionnelle et organisationnelle, les évaluer est un enjeu crucial dans les processus de sélection. Or si les professionnels du recrutement repèrent généralement chez les candidats les compétences et qualités personnelles nécessaires à la réussite dans le poste, il leur est plus difficile d’identifier les tendances dysfonctionnelles. TD-12 a été spécifiquement développé pour faciliter ce repérage.
LES 12 TENDANCES DYSFONTIONNELLES ÉVALUÉES |
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• Vigilant méfiant
• Original bizarre • Affectif inconstant • Confiant en soi égocentrique • Docile dépendant • Indépendant susceptible |
• Introverti distant
• Anticonformiste impulsif • Expressif théâtral • Prudent timide • Perfectionniste méticuleux • Pessimiste dépressif |
L’utilisation de TD-12 est particulièrement pertinente pour :
En contexte de sélection, le rapport est directement exploitable en entretien.
Il comprend :
• Le profil qui présente les résultats du candidat sur les 12 tendances dysfonctionnelles
• Un graphique qui permet de situer la personne en comparaison à une norme
• Une interprétation qui décrit les caractéristiques comportementales et les risques potentiellement associés tant pour le candidat que pour son environnement professionnel.
Le TD-12 peut être utilisé en pré-sélection comme outil de screening. Nos consultants vous accompagnent pour identifier les critères à prendre en compte dans votre process et ainsi paramétrer le TD-12 en fonction du poste cible.