Dans des contextes de sélection et de recrutement, de mobilité et de développement professionnel, les RH doivent répondre à divers enjeux : prédire la performance ; évaluer la pensée critique, identifier des comportements potentiellement inadaptés, repérer et développer leurs talents… et Pearson TalentLens leur propose des outils adaptés pour les y aider.

L’évaluation de la pensée critique est un bon indicateur de la capacité du candidat à prendre de bonnes décisions impartiales et basées sur des résultats documentés et solides ; c’est un facteur de succès au sein de notre organisation.

Prendre de bonnes décisions implique de se centrer sur les informations les plus pertinentes, de poser les bonnes questions et de faire la distinction entre des faits avérés et des hypothèses erronées dans le but de prendre une décision logique.

Dans des contextes de sélection et de recrutement, de mobilité et de développement professionnel, les RH doivent répondre à divers enjeux : prédire la performance ; évaluer la pensée critique, identifier des comportements potentiellement inadaptés, repérer et développer leurs talents… et Pearson TalentLens leur propose des outils adaptés pour les y aider.

Prendre de bonnes décisions implique de se centrer sur les informations les plus pertinentes, de poser les bonnes questions et de faire la distinction entre des faits avérés et des hypothèses erronées dans le but de prendre une décision logique.

La coopération est une des quatre compétences clés du futur au côté de la communication, la créativité et la pensée critique. Dans un contexte professionnel de plus en plus complexe et qui évolue rapidement (interdépendance entre les différents métiers et compétences) il devient de plus en plus important de développer la coopération au sein des équipes pour améliorer l’efficacité collective.

La solution Watson-Glaser III ou Évaluation de la Pensée critique prend toute sa place dans le cadre de processus d’évaluation de fonctions managériales et pour certaines fonctions de niveau Cadre. Ce sont en effet des fonctions de décision. Or prendre des décisions pertinentes et efficaces est déterminant pour réussir dans ce type de rôle.

Depuis le 11 mai dernier, malgré le déconfinement, le télétravail demeure la règle pour tous les postes le permettant et le ministère du travail rappelle que les entreprises doivent y recourir au maximum.

La solution Watson-Glaser III ou Évaluation de la Pensée critique prend toute sa place dans le cadre de processus d’évaluation de fonctions managériales et pour certaines fonctions de niveau Cadre. Ce sont en effet des fonctions de décision. Or prendre des décisions pertinentes et efficaces est déterminant pour réussir dans ce type de rôle.

La coopération est une des quatre compétences clés du futur au côté de la communication, la créativité et la pensée critique. Dans un contexte professionnel de plus en plus complexe et qui évolue rapidement (interdépendance entre les différents métiers et compétences) il devient de plus en plus important de développer la coopération au sein des équipes pour améliorer l’efficacité collective.

Utiliser le Golden avec une équipe, c’est donner à ses membres l’opportunité de décrypter et dépassionner les situations parfois délicates dans lesquelles ils se trouvent pris.

Un témoignage de la Caisse d’Epargne Île-de-France sur l’utilisation du GOLDEN Personality Profiler™

Wébinaire en replay sur la collaboration au sein des équipes et l’importance de mieux se connaître.

Ce que nous vivons actuellement nécessite de notre part à tous, une adaptation forte et rapide dans deux sphères distinctes et de manière simultanée.

Depuis plusieurs semaines, nos vies ont étés mises en parenthèses, bouleversant profondément nos habitudes, nos rapports aux autres, ainsi que notre espace de vie.

Recruter lorsque l’on est confiné.e, c’est possible ? Ce n’est pas parce-que l’activité semble figée que tout est réellement à l’arrêt.

Lancement de notre série de Podcasts : “Chroniques de confinement“. Et pour commencer, il nous tenait à cœur d’aborder un sujet brûlant en ce moment : la pensée critique et les fake news !

Notre département Recherche & Développement lance un appel à collaboration pour participer aux futurs étalonnages de deux de nos tests.

La coopération est une des quatre compétences clés du futur au côté de la communication, la créativité et la pensée critique. Dans un contexte professionnel de plus en plus complexe et qui évolue rapidement (interdépendance entre les différents métiers et compétences) il devient de plus en plus important de développer la coopération au sein des équipes pour améliorer l’efficacité collective.

Charlotte du Payrat est consultante, formatrice et conférencière. Elle accompagne les entreprises dans leur transformation et dans le coaching de leurs équipes. Elle nous livre son témoignage quant à l’utilisation de l’outil Golden Personality Profiler™.

Un témoignage de Mme Florence Dumontier, Directrice de l’Université du Management de Pôle Emploi.

Comme vous tous, nous suivons de près l’évolution de la situation actuelle concernant le COVID-19 (Coronavirus). Nous écrivons aujourd’hui cet article pour vous permettre de prendre connaissance de l’ensemble des mesures mises en place pour préserver votre santé et celle de nos équipes et ainsi de continuer à vous garantir une excellente expérience client.

Le bilan de compétences est bien connu. Tout aussi profitable, le Bilan Professionnel Interne (BPI) permet aux salariés de faire le point sur leur parcours, leurs compétences, leurs motivations et leurs attentes professionnelles, comme l’explique Hélène Prédignac, Responsable du service Développement RH de l’URSSAF Bretagne, qui propose ce dispositif depuis une dizaine d’années.

Chaque personne possède une combinaison de ressorts clés de motivation qui lui est propre, en partie déterminée par sa personnalité, ses valeurs, son histoire personnelle et professionnelle, sa culture, ses besoins, etc.

Christine Huet-Morio est la fondatrice d’AUTHENTIC Emotion. Elle est spécialisée dans l’accompagnement individuel ou collectif, le développement et l’épanouissement personnel, l’orientation et la transition professionnelle.

Isabelle Lajoie, Responsable acquisition des talents, nous livre son témoignage sur l’utilisation de Motiva au sein de La Banque Postale.