Il résulte de la crise du COVID-19 des attentes nouvelles chez les employés à gérer et un renouvellement des pratiques managériales pour éviter la démotivation.

Le cabinet Connect RH, comptant 7 collaborateurs et basé à Marseille, a un peu plus de 8 ans d’existence. Intervenant aussi bien pour des TPE que pour des leaders mondiaux dans des secteurs d’activité très variés, son fondateur, Marc Low, nous fait part de sa grande expérience du PfPI, auquel il fait régulièrement appel aussi bien pour des missions de recrutement que de talent management ou même de coaching.

Le cabinet Connect RH, comptant 7 collaborateurs et basé à Marseille, a un peu plus de 8 ans d’existence. Intervenant aussi bien pour des TPE que pour des leaders mondiaux dans des secteurs d’activité très variés, son fondateur, Marc Low, nous fait part de sa grande expérience du PfPI, auquel il fait régulièrement appel aussi bien pour des missions de recrutement que de talent management ou même de coaching.

Marie DELAIRE, Consultante en accompagnement des carrières et des transitions au sein du cabinet en Ressources Humaines Actiforces partage son avis sur la formation Pearson TalentLens sur l’outil HEXA 3D, suivie en classe virtuelle.

Dans des contextes de sélection et de recrutement, de mobilité et de développement professionnel, les RH doivent répondre à divers enjeux : prédire la performance ; évaluer la pensée critique, identifier des comportements potentiellement inadaptés, repérer et développer leurs talents… et Pearson TalentLens leur propose des outils adaptés pour les y aider.

L’évaluation de la pensée critique est un bon indicateur de la capacité du candidat à prendre de bonnes décisions impartiales et basées sur des résultats documentés et solides ; c’est un facteur de succès au sein de notre organisation.

Prendre de bonnes décisions implique de se centrer sur les informations les plus pertinentes, de poser les bonnes questions et de faire la distinction entre des faits avérés et des hypothèses erronées dans le but de prendre une décision logique.

La pensée critique est essentielle à la hauteur de vue nécessaire en stratégie. Elle implique, face à une situation, de mobiliser plusieurs modèles de pensée, mais aussi de comprendre quelles sont les apports et les limites de chacun.

Wébinaire en replay sur l’importance d’évaluer l’esprit critique et de l’intégrer à votre dispositif RH.

Dans des contextes de sélection et de recrutement, de mobilité et de développement professionnel, les RH doivent répondre à divers enjeux : prédire la performance ; évaluer la pensée critique, identifier des comportements potentiellement inadaptés, repérer et développer leurs talents… et Pearson TalentLens leur propose des outils adaptés pour les y aider.

Prendre de bonnes décisions implique de se centrer sur les informations les plus pertinentes, de poser les bonnes questions et de faire la distinction entre des faits avérés et des hypothèses erronées dans le but de prendre une décision logique.

La coopération est une des quatre compétences clés du futur au côté de la communication, la créativité et la pensée critique. Dans un contexte professionnel de plus en plus complexe et qui évolue rapidement (interdépendance entre les différents métiers et compétences) il devient de plus en plus important de développer la coopération au sein des équipes pour améliorer l’efficacité collective.

La solution Watson-Glaser III ou Évaluation de la Pensée critique prend toute sa place dans le cadre de processus d’évaluation de fonctions managériales et pour certaines fonctions de niveau Cadre. Ce sont en effet des fonctions de décision. Or prendre des décisions pertinentes et efficaces est déterminant pour réussir dans ce type de rôle.

Depuis le 11 mai dernier, malgré le déconfinement, le télétravail demeure la règle pour tous les postes le permettant et le ministère du travail rappelle que les entreprises doivent y recourir au maximum.

La solution Watson-Glaser III ou Évaluation de la Pensée critique prend toute sa place dans le cadre de processus d’évaluation de fonctions managériales et pour certaines fonctions de niveau Cadre. Ce sont en effet des fonctions de décision. Or prendre des décisions pertinentes et efficaces est déterminant pour réussir dans ce type de rôle.

La coopération est une des quatre compétences clés du futur au côté de la communication, la créativité et la pensée critique. Dans un contexte professionnel de plus en plus complexe et qui évolue rapidement (interdépendance entre les différents métiers et compétences) il devient de plus en plus important de développer la coopération au sein des équipes pour améliorer l’efficacité collective.

Utiliser le Golden avec une équipe, c’est donner à ses membres l’opportunité de décrypter et dépassionner les situations parfois délicates dans lesquelles ils se trouvent pris.

Un témoignage de la Caisse d’Epargne Île-de-France sur l’utilisation du GOLDEN Personality Profiler™

Wébinaire en replay sur la collaboration au sein des équipes et l’importance de mieux se connaître.

Ce que nous vivons actuellement nécessite de notre part à tous, une adaptation forte et rapide dans deux sphères distinctes et de manière simultanée.

Depuis plusieurs semaines, nos vies ont étés mises en parenthèses, bouleversant profondément nos habitudes, nos rapports aux autres, ainsi que notre espace de vie.

Recruter lorsque l’on est confiné.e, c’est possible ? Ce n’est pas parce-que l’activité semble figée que tout est réellement à l’arrêt.

Lancement de notre série de Podcasts : “Chroniques de confinement“. Et pour commencer, il nous tenait à cœur d’aborder un sujet brûlant en ce moment : la pensée critique et les fake news !

Notre département Recherche & Développement lance un appel à collaboration pour participer aux futurs étalonnages de deux de nos tests.

La coopération est une des quatre compétences clés du futur au côté de la communication, la créativité et la pensée critique. Dans un contexte professionnel de plus en plus complexe et qui évolue rapidement (interdépendance entre les différents métiers et compétences) il devient de plus en plus important de développer la coopération au sein des équipes pour améliorer l’efficacité collective.

Charlotte du Payrat est consultante, formatrice et conférencière. Elle accompagne les entreprises dans leur transformation et dans le coaching de leurs équipes. Elle nous livre son témoignage quant à l’utilisation de l’outil Golden Personality Profiler™.