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Les solutions ECPA

Les ECPA mettent à la disposition des professionnels des Ressources Humaines des solutions
d’évaluation des personnes fiables et innovantes. 
Les ECPA disposent d’un service R&D intégré qui élabore ces solutions en collaboration avec
des spécialistes en psychologie, en psychométrie, en statistiques, et avec des experts-
conseils de haut niveau (universitaires, chercheurs, responsables d’entreprises).
Le savoir-faire des ECPA s’est aussi constamment enrichi d’une connaissance des pratiques
RH dans les différents contextes professionnels. Les solutions éditées ont ainsi pour objectif
de répondre aux besoins accrus des entreprises en termes de recrutement, développement,
bilans, orientation, gestion des compétences, bien-être au travail, etc. 
 
 
Comment choisir vos solutions d’évaluation en contexte  de 
•      sélection/recrutement
•      développement
 
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Comment choisir vos solutions d’évaluation en contexte de sélection/recrutement ?

 Tout d’abord, procédez à une analyse du poste afin d’en déterminer les fonctions essentielles. 
Cet exercice vous aidera à identifier : 
• les caractéristiques de la personnalité et les compétences non techniques essentielles pour
un bon rendement dans le travail ;
• les aptitudes et compétences indispensables au poste (par exemple, la pensée critique,
aptitude numérique, capacité à résoudre des problèmes complexes, etc.)
 
Choisissez votre solution. 
 
Assurez-vous qu’elle est pertinente pour le poste proposé et pour votre organisation.
 
Déterminez votre groupe de référence. Choisissez le groupe de référence qui se rapproche le
plus de votre organisation et du poste (par exemple, souhaitez vous comparer un candidat
avec des cadres supérieurs, des juniors ?).
 
Réfléchissez à la manière dont vous allez utiliser les résultats du test. Si vous utilisez un test
dans des contextes tels que la sélection ou la promotion, vous aurez besoin de définir les
étapes de sélection.
 
Assurez-vous de la validité du test. Cette étape vous permettra de :
■  identifier les tests qui répondent à des critères psychométriques précis, gages de leur
fiabilité.
■  vous protéger en cas de contestation (cadre légal)
■  vous assurer de la pertinence des résultats et de garantir le respect des personnes
évaluées. 
 
Il est conseillé de choisir une combinaison de différents types de tests afin de vous donner un
maximum d’informations sur lesquelles vous pourrez fonder une décision éclairée. 
Nos consultants RH vous assurent une assistance permanente dans le choix et l’utilisation  
de nos solutions en fonction de votre demande et besoins spécifiques
 
Les résultats des tests doivent s’ajouter à d'autres informations glanées lors du processus de
recrutement : entretiens,  mise en situation, etc. 
 
Comment choisir vos  solutions d’évaluation en contexte de développement ?
 
Dans le cadre d’un accompagnement personnel, les démarches de développement doivent 
inviter la personne à mieux se connaître, c’est-à-dire à identifier ses points forts et ses axes
de progrès. Elles fournissent aux professionnels de l’accompagnement et à l’intéressé un
point d’appui nécessaire à la construction d’un plan de développement cohérent.
Dans une équipe, ces démarches invitent chacun à mieux se connaître pour mieux
comprendre les autres, accepter les différences et faire émerger les complémentarités.
Elles favorisent ainsi le développement de compétences collectives et renforcent la cohésion.
 
SOSIE 2 nd  GENERATION, GOLDEN et CTA sont pertinents pour aider les gens à mieux se
connaître et à mieux comprendre les autres. 
•      SOSIE 2 nd  GENERATION permet à la personne d’explorer à la fois ses traits de
personnalité (caractéristiques relativement stables qui influencent les comportements
professionnels) et ses valeurs (éléments moteurs qui guident les attitudes de chacun).
Par ce biais, la personne peut mieux identifier ce qui est important pour elle en termes
de travail et d’environnement, les atouts qu’elle peut apporter à une organisation, et les
points à développer.
 
•      L’inventaire typologique de GOLDEN a été spécifiquement conçu spécifiquement pour le
développement individuel et d'équipe. Il est couramment utilisé dans les démarches de
cohésion d’équipe, le coaching, le développement du leadership et dans les contextes
d'orientation professionnelle. GOLDEN évalue les préférences naturelles de chacun qui
définissent un type psychologique. Or, travailler dans un environnement où vous
n'utilisez pas vos préférences naturelles peut être difficile voire néfaste. De même, une
incapacité à comprendre les personnes d’un autre type ou une difficulté à s’adapter à
une situation en cas de besoin, peut conduire à des comportements rigides.
 
•      CTA mesure la qualité de jugement, la faculté à raisonner de manière logique et la
capacité à analyser une situation avec recul et objectivité. Il a été démontré que les
personnes ayant un bon score au CTA ont généralement des niveaux de créativité
élevés, prennent de bonnes décisions et réussissent à gravir les échelons d'une
organisation. Bien qu'il soit difficile de développer des niveaux d'intelligence générale,

les personnes peuvent améliorer leur « pensée critique ».